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发号施令不是管理,任何傻瓜都能这么做

社会与时代 发号施令不是管理,任何傻瓜都能这么做

Sadhguru(萨古鲁):某一天,一头狮子内心感觉非常良好。他正走着,一只小兔子经过,他抓住了他,朝他咆哮道,“谁是丛林之王?”小兔子吓坏了,说道:“是您,您,当然是您!”他放开了他,得意洋洋地走了一会儿,然后他找到了一只狐狸,抓住了他,“谁是丛林之王?”“我的王呐,当然是您,除了您没有别人!”然后他得意洋洋地走了一会儿,又抓了几只动物,大家都吓得大叫,“您是丛林之王!”然后他大摇大摆地走进了丛林中的一片空地,那里站着一头巨大的大象。他走过去,站在他面前问道:“谁是丛林之王?”大象用鼻子将他卷起来,抬起他,把他转了一圈,然后将其摔倒在地上。狮子的背摔断了。然后狮子说:“你本来可以直接告诉我的 。”(笑声/掌声)大象说道:“你看,我得表达我的观点 。”

因此,很多人普遍认为管理就意味着发号施令。发号施令不是管理,任何傻瓜都能这么做。因此,领导力不是一种权力地位,而是一种责任地位 。领导力,通常一个领导者意味着,他会变得粗鲁、粗暴、麻木不仁。不,这些从来都不是领导力的品质。领导力只有源于敏感性。领导者意味着你看到了其他人尚未看到的事物,否则你就不是领导者。当其他人抱怨时,你抗议却不情愿地屈服,那不是领导力。领导力意味着你能够看到那些别人看不到的东西。你的愿景比周围其他人都大一些。

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